Cette formation vise à équiper les responsables de la Supply Chain, des entrepôts et des plateformes avec les outils du Lean pour éviter les gaspillages, optimiser l’espace et augmenter la productivité de la préparation de commande. Elle met en lumière l’adaptation des principes Lean à l’ensemble de la chaîne logistique pour des processus plus efficients.
- À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- directeurs et responsables de plates-formes de distribution
- d'entrepôts
- les responsables de projets Lean
- responsables méthodes
- ingénieurs et techniciens logistiques
Prérequis
- sans prérequis spécifiques.
- Le programme de formation
Avant
- Autodiagnostic et vidéo "Et hop! on supprime!".
Pendant - En groupe
- Analyse des flux logistiques.
- Étude des 7 gaspillages fondamentaux en entrepôt, adaptation au contexte logistique.
- Simplification des flux et focalisation sur la valeur ajoutée pour le client.
- Utilisation d'outils Lean en logistique tels que le Value Stream Mapping, PDCA, DMAIC, 5 Pourquoi, Gemba Walk, 5S, management visuel.
- Développement d'un plan d'action.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Expertise sur les outils de la supply chain.
- Programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
- Objectifs de la formation:
- Éliminer les gaspillages dans l'entrepôt
- réduire la surface occupée et le lead time
- simplifier les flux
- améliorer la productivité
- Augmenter le taux de remplissage des camions
- Évaluation
- Une évaluation via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation est prévue.
- Les points forts de la formation
- Contribution à la mise en œuvre des meilleures pratiques de Lean.
- Possibilité de comparaison avec d'autres participants pour une émulation positive.
- Certificat
- Certification Iso 9001 et Qualiopi pour assurer la qualité et la pertinence des formations.
